【07-绩效管理】上部-人力资源16大必修模块

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【07绩效管理】上部：人力资源16大必修模块——专家讲师最新讲座下载
               
内容简介：【报告】埃森哲2008中国卓越绩效企业研究报告.pdf
【方法】避免绩效考核负作用的十一条解决方案26页.doc
【方法】采用HU（联合利润基数确定法）绩效考核法操作指南.doc
【方法】苗祥波上海人才业绩管理四个步骤一个核心.doc
【方法】如何管理C类员工.doc
【方法】如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点.doc
【方法】提升整体生产力的策略与员工士气的具体作法16页.doc
【方法】销售人员的评价和控制39页.ppt
【方法】销售团队的绩效管理和考核87页.doc
【方法】业绩管理的“软硬兼施”夏国萍 上海人才.doc
【方法】战略导向岗位设计与业绩评价（240页）.doc
【方法】卓越绩效评价准则GBT19580200411页.doc
【工具】平衡计分法评估模板英文.xls
【课件】告诉你一个真实的绩效考核.doc
BSC模板： 四大维度之KPI指标树10页.ppt
BSC模板：关键绩效指标示例（财务、客户、内部运营、学习成长四个方面）32页.doc
BSC模板：平衡记分卡表格.xls
KPI模板：KPI关键绩效指标辞典10页.doc
KPI模板：財務部所有崗位KPI大全（44页）.doc
KPI模板：超长版本实用性各种绩效图表汇总word版本140页.doc
KPI模板：各部门负责人KPI考核体系14页.doc
KPI模板：人力资源绩效考核指标——KPI 3页.doc
模板：720度绩效管理量化考核技术（PDF 8）.pdf
模板：财务经理的绩效标准.doc
模板：各类岗位职责考核标准42页.doc
【案例】IBM、通用、摩托诺拉、北电的绩效管理实操18页.doc
【实例】《某企业360度考核制度和体系》附所有表单.pdf
【实例】××股份有限公司2009年各部门KPI指标（28页）.doc
【实例】××集团2008年度绩效管理制度doc47页.doc
【实例】17种针对不同级别员工的阶段性评价表.xls
【实例】2007年井冈山供水公司绩效考核制度、所有表格、实施方案（3份文档）.rar
【实例】2008年广东天天乐连锁超市2008年目标管理与绩效考核办法上海新创智咨询公司制作 21页.doc
【实例】2008年中电技部门绩效管理办法8页.doc
【实例】360度考核体系文件实例21页.doc
【实例】LG公司绩效考核体系（员工评价制度）84页.ppt
【实例】MBA《绩效管理》案例集2010最新版.doc
【实例】TCL白家电事业部 2009年干部月度绩效管理规定5页.doc
【实例】XXX集团2008年绩效评价实施细则15页.doc
【实例】XX餐饮连锁企业2009年工程部部长绩效考核方案（DOC 5页）.doc
【实例】XX集团职能部门岗位业绩考核办法报告196页.ppt
【实例】安侯咨询为某制造业做的KPI指标库（非常详细）（2009年）.xls
【实例】安全保卫人员绩效考评全套方案9页.doc
【实例】奥康部门负责人考评办法（DOC 5页）.doc
【实例】奥林巴斯事业场绩效考核标准23页.doc
【实例】北大纵横（机密）某地产集团关键绩效考核指标（55页）.doc
【实例】北大纵横岗位任务绩效指标大全124页.doc
【实例】北大纵横杭州市城市建设公司2009年业绩考核管理制度23页.doc
【实例】北大纵横某公司考核指标大全84页.doc
【实例】北大纵横某公司考核指标大全84页2.doc
【实例】北大纵横宁波华能国际2009考核指标体系操作说明.doc
【实例】北京多星咨询潍纺裕华纺织公司2008年人力资源考核手册84页.ppt
【实例】北京股份公司任务绩效指标库83页.doc
【实例】北京国安创想通信技术有限公司2009客户服务部考核指标.doc
【实例】北京金成国际酒店管理公司 2008年绩效管理方案38页.pdf
【实例】北京某公司绩效管理实施细则（附实操表格）18页.doc
【实例】北京某公司完整全面的KPI指标体系222页.pdf
【实例】北京统一饮品总厂 2007年各部门 KPI大全.xls
【实例】北京物美集团2008年度营运基础考核项目及标准11页.doc
【实例】北京物美商业集团股份有限公司2008集团经营考核办法7页.doc
【实例】北京锡恩咨询公司4D绩效考核操作方案.doc
【实例】北京正道成管理软件技术有限公司2007年度绩效管理与绩效考核制度22页.doc
【实例】长春第一汽车集团企业绩效考评系统14页.doc
【实例】长兴集团中国区2009年员工绩效考核管理办法14页.doc
【实例】超级珍贵平衡记分法与关键绩效指标（KPI）（中国联通思茅分公司实际操作模板）48页.doc
【实例】春龙集团中高级职位说明书职位说明书以及绩效考核指标101页.doc
【实例】翠鸟实业业绩效管理系统咨询建议（实例）14页.DOC
【实例】大众保险 2008年KPI 指标体系33页.doc
【实例】当代集团2009年全面绩效考核管理制度33页.doc
【实例】得理电子（深圳）有限公司2007年QA部员工绩效考核管理6页.doc
【实例】德隆—绩效评估体系与实施办法.ppt
【实例】地王广场绩效测评体系操作手册129页.ppt
【实例】东风汽车公司刃量具厂工资和评价制度介绍52页.ppt
【实例】方圆公司 岗位绩效KPI指标全案108页.doc
【实例】飞利浦亚明的平衡记分卡与核心流程介绍英文本28页.ppt
【实例】分公司绩效考核办法（2008年）9页.doc
【实例】福建飞毛腿电池股份有限公司2007年各岗位KPI体系（32页）.pdf
【实例】富士康企业基础绩效指标体系及分析.doc
【实例】甘肃天脉酒业公司绩效管理体系咨询案例（55页）.doc
【实例】高绩效的中层管理（测试手册）61页.doc
【实例】管理和业务岗位员工绩效考核手册.zip
【实例】广东××工程材料有限公司2008年绩效考核方案（17页）.doc
【实例】广东电信人力资源部KPI设计方法（2009年）62页.ppt
【实例】广东莱雅化工有限公司2007年薪酬考核管理制度29页.doc
【实例】广东某某有限公司2009员工考核制度34页.doc
【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系内部培训版81页.ppt
【实例】广东省粤电集团有限公司珠海发电厂公司2009年考核细则4页.doc
【实例】广东威特真空电子制造有限公司2009专业及技术人员职等评定及聘用试行办法9页.doc
【实例】广东雅倩化妆品有限公司—KPI考核方案（附完整表单 13份文件）.rar
【实例】国药集团药业股份有限公司2009业务执行层绩效计划书（很全面）（40页）.doc
【实例】海尔冰箱2010现场区域管理考核手册（15页）.doc
【实例】海信集团月度考核办法9页.doc
【实例】杭州柏年有限公司2009各部门及无定额人员月度考核办法9页.DOC
【实例】杭州齐翔光电科技有限公司2008年员工绩效考核手册20页.doc
【实例】宏智科技员工绩效管理制度（2007）13页.doc
【实例】湖南华润电力鲤鱼江有限公司考核总体设计方案21页.pdf
【实例】华北铝业有限公司32个岗位年度绩效考核指标（32个DOC）.rar
【实例】华建集团2007年绩效管理制度（修改稿）31页.doc
【实例】华凌空调2007年绩效考核手册（正式）23页.doc
【实例】华天科技股份2010年绩效管理考核办法9页.doc
【实例】华为绩效管理与绩效考核24页.ppt
【实例】华信惠悦绩效指标分解步骤和案例分析68页.ppt
【实例】惠普授权维修机构综合成绩评估奖惩方案（56页）.doc
【实例】基建部经理绩效考核指标.xls
【实例】绩效管理操作手册范本44页.doc
【实例】绩效考核：某公司绩效管理（多个doc）.rar
【实例】绩效考核量化管理全案弗布克人力资源管理操作实务系列283页.doc
【实例】集团公司考核下属分子公司指标库2页.doc
【实例】济南佳宝乳业岗位绩效考核管理办（41页）.doc
【实例】济宁山大奥太电气公司2009年所有岗位考核表（共215份考核文档）.rar
【实例】建立销售代表绩效制度（ppt 6）.rar
【实例】江动股份办公设施管理员岗位绩效考核表4页.doc
【实例】江苏国信集团公司2007绩效管理方案 216页.doc
【实例】金地集团2007年绩效手册52页.doc
【实例】金谷集团 2009年绩效管理制度（附考核表格）54页.doc
【实例】金科集团弘景地产绩效考核管理办法5页.doc
【实例】金网公司技术部绩效考核暂行办法4页.doc
【实例】经理绩效考核手册范例17页.doc
【实例】精华平衡计分卡实例.xls
【实例】康佳集团各岗位kpi构成表大全（完整版 20份DPF）.rar
【实例】浪潮电脑绩效评估体系体系操作手册（2006）45页.pdf
【实例】李宁体育用品有限公司KPI指标库(DOC 251页).doc
【实例】李宁体育用品有限公司绩效考评手册（完整版）29页.doc
【实例】力诺集团总部职能中心绩效考证方案.doc
【实例】联想电脑绩效考核资料（6份文档）.rar
【实例】联想绩效考核实例背资料1(10个DOC).rar
【实例】联想集团 大区岗位责任体系与绩效管理28页.ppt
【实例】鲁东大区激励考核体系设计.ppt
【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI54页.ppt
【实例】美的集团2008年绩效系统培训暨总部绩效管理工作规划宣导.ppt
【实例】美国人事部业绩评估手册88页.pdf
【实例】摩托罗拉的薪酬与绩效管理11页.doc
【实例】某大型高科技集团KPI指标以及中期述职模版 相当翔实（35页）.doc
【实例】某大型医药企业KPI提取案例实录8页.doc
【实例】某房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表71页.pdf
【实例】某房地产集团2010业绩指标汇总表.xls
【实例】某房地产企业2009绩效考核制度（DOC 7页）.doc
【实例】某公司2008年终绩效考核实施方案(最新版).doc
【实例】某公司2009年销售队伍绩效管理制度 9页.doc
【实例】某台企所有岗位KPI指标库.xls
【实例】某外企考核面谈指引手册.doc
【实例】某外销企业07年绩效考核制度汇总（7个部门 21份文档）.rar
【实例】某医药公司2009年绩效指标库_.xls
【实例】某有限公司绩效考核制度 15页.doc
【实例】某制造业公司2008年绩效考核全套考核指标 62页.doc
【实例】某制造有限公司2010年员工绩效考核细则 25页.doc
【实例】穆麒旭咨询公司4X8绩效管理体系92页.doc
【实例】内部机密文件：日本三洋公司内部全套hr实施文件（14份精华word文档）.zip
【实例】能源动力厂2009年环保管理绩效考核办法 8页.doc
【实例】诺基亚的测评资料（英文）.pdf
【实例】品质主管岗位任职资格与工作绩效测评 339页.pdf
【实例】平衡记分卡 执行实施模板（18张引导表格）.xls
【实例】奇瑞公司目标绩效管理培训93页.ppt
【实例】奇瑞汽车领导干部考核表格大汇总2006年度 （14份）.rar
【实例】企业绩效管理解决方案（2009最新讲义）鲁百年教授41页.ppt
【实例】企业绩效评价标准值2009(完整版402页）.pdf
【实例】企业效绩评价操作细则（修订）27页.doc
【实例】青岛海悦置业有限公司KPI指标体系 (83页).DOC
【实例】青岛某营养科技有限公司2009年绩效管理制度 8页.doc
【实例】青岛泰能燃气集团有限公司组织效绩评价实施办法（2006） 80页.doc
【实例】青岛雅合科技发展有限公司2007年公司级KPI19页.ppt
【实例】全面绩效管理（刘俊勇）105页.pdf
【实例】三洋电机工作评价职务考评手册 15页.doc
【实例】三一重工集团2010班组建设月度考核指标及评分细则.doc
【实例】山东春龙集团中高级人员管理手册219页.doc
【实例】山东起重机厂2007年绩效考核规程 19页.doc
【实例】陕西尧柏特种水泥蒲城分公司生产经营考核细则生产经营绩效考核细则 （2006）18页.doc
【实例】上海科技有限公司 09年研发部绩效考核制度 14页.doc
【实例】上海某制造型企业集团绩效指标体系（2010） 20页.doc
【实例】上汽集团2008年度所有部门KPI指标体系.xls
【实例】射阳港发电有限责任公司信息中心绩效考评制度 10页.doc
【实例】深圳 X X X科技公司专业技术人员考核指标细化及评价标准 5页.doc
【实例】深圳市康耐可科技有限公司 2009年绩效考核最新制度.doc
【实例】深圳香格里拉酒店绩效考核设计方案48页.doc
【实例】神马集团部门绩效管理 5页.doc
【实例】生产系统绩效管理体系 20页.doc
【实例】四川某重工集团部门BSC.pdf
【实例】索尼2008年度《绩效管理表》运用说明9页.doc
【实例】唐山港陆钢铁有限公司炼钢厂绩效考核制度22页.doc
【实例】天海集团 2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表.doc
【实例】天宏公司绩效评估方法（附完全实用表格） 28页.doc
【实例】天鹏房地产开发有限公司考核指标（2007）（84页）.doc
【实例】通威集团品管部绩效考核指标体系表(doc 16).doc
【实例】万科部门绩效考核指标以及表格10页.doc
【实例】万通地产绩效考核流程图 5页.ppt
【实例】旺旺集团年中执行考核流程 31页.ppt
【实例】微生物化验员年度岗位绩效考核表.doc
【实例】温州环球阀门制造有限公司人力资源测评手册（2009年） 15页.doc
【实例】吴江开元国际大酒店 绩效考核手册pdf55页.pdf
【实例】吴江市鸿兴电器有限公司2010年绩效考核管理制度(35页).doc
【实例】五强集团绩效管理方案29页.ppt
【实例】武汉百威啤酒有限公司 绩效评估及发展计划手册 60页.doc
【实例】武汉凯迪环保集团2009年考核制度79页.doc
【实例】西创新港湾工程公司绩效考核制度（50页）.doc
【实例】厦门市国家公务员平时考核手册3份doc.rar
【实例】厦门斯坦道生物科技有限公司（仪器或试剂研发主管）KPI指标.rar
【实例】项目经理的资质发展与评估手册（英文）.pdf
【实例】研发部门绩效管理66页.pdf
【实例】研发项目激励制度附表(修订) 5页.doc
【实例】医院考核绩效指标综合报告 24页.doc
【实例】应用案例 －责任考核体系 20页.doc
【实例】佑佐咨询某公司2007年绩效考核方案12页.pdf
【实例】员工培训与发展主管的绩效标准.doc
【实例】云南红塔集团—关键绩效指标考评说明（2006） 35页.doc
【实例】獐子岛渔业集团2010年公司绩效考核操作方案 18页.doc
【实例】浙江日发集团公司绩效管理实施细则 5页.pdf
【实例】浙江新和成股份有限公司2008年本届经营团队考核激励方案.doc
【实例】浙江宇正新能源车辆公司2009年规范化管理解决方案 314页.doc
【实例】正利航业（香港）有限公司2009年绩效管理手册(正式版)15页.doc
【实例】正泰集团（总部）2009绩效考评指标体系及指标注释表(doc138).doc
【实例】正泰集团公司股份有限公司2009人力资本绩效考评方案23页.doc
【实例】郑州新世纪地产企业联盟集团目标管理全套资料——资料包（9个文件）.rar
【实例】职位说明书与绩效考核指标大全 275页.doc
【实例】质检人员考核大纲(3个doc文件).rar
【实例】中国移动2010年各省、区、市公司经营业绩考核办法21页.pdf
标准作业时间评定表(一).doc
部门间满意度评估表.doc
部门间满意度评估表Legend.doc
部门间满意度评估表经理.doc
部门间满意度评估表员工.doc
部门员工考核表.doc
部属行为意识分析表.doc
定期考核汇总表.doc
对员工违规行为的处理、执行、记录.doc
分支机构经理季（月）度绩效评价表.doc
干部指导能力检查表.doc
各部门绩效考核表格汇总.doc
工作满意度调查表.doc
工作内容调查日报表.doc
工作效率及工时月报表.doc
公司部门中层领导年度工作考核表.doc
公司人力资源管理现状调查问卷.doc
关键岗位绩效评估表.doc
关键绩效考评指标分解表.doc
管理才能考核表.doc
管理人员表现&贡献评估表.doc
管理人员绩效考核标准.doc
衡量绩效有效性的标准.doc
会计部门业务能力分析表.doc
绩效反馈面谈记录表.doc
绩效考核申述表.doc
绩效评估表.doc
績效考核手冊考核表.doc
纪律处分通知书.doc
奖惩申报表.doc
经理绩效评价样表（管理能力).doc
经理人员能力考核表.doc
经理人员综合素质考核表.doc
内部客户满意度调查问卷.doc
普通员工年度绩效评价表.doc
售后服务人员关键业绩指标考核表.doc
违规过失处分单.doc
相互评价表.doc
行政秘书考核表.doc
行政中心仓库管理员考核表.doc
行政中心后勤运输管理员考核表.doc
行政中心考核表.doc
行政中心库房小组长的考核表.doc
行政中心行政秘书考核表.doc
行政中心总务部经理考核表.doc
员工工作表现贡献评估表.doc
员工工作表现贡献评估表.doc
员工绩效评价表范本（一）.doc
员工周边绩效评价表.doc
主管人员服务成绩考核.doc
主管人员考核表.doc
自我报告书.doc
综合工作情况表.doc
综合能力考核表.doc
采购、营销工作业绩考评表.doc
低效率原因分析表格.rtf
高级职员考核表.doc
个人季度工作计划评价表.doc
顾客应对检查表2.doc
管理人员升迁计划表.rtf
绩效管理表格.xls
间接员工考绩表.RTF
考核用表.xls
面谈构成表.doc
生产效率不佳原因分析表.rtf
生产效率日报表.rtf
提高能力方法表.RTF
名师讲座网
新员工试用申请及核定表.RTF
重要任务考评表.doc
专业人员服务成绩考核表.doc
专业人员绩效评价样表（综合素质）.doc
自我鉴定表.RTF
总务部门业务能力分析表.RTF
[部属评价①]达成目标的态度分析表.doc
[部属评价③]公司产品知识检查表.doc
[部属评价④]公司内部沟通检查表.doc
[部属评价⑤]顾客应对检查表①.doc
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24模块能解决你那些问题

问：人力资源24模块里边的案例包括哪些行业的案例？

答：24模块里的案例涉及：电力企业、金融企业、电信/移动、地产、钢铁/石化、汽车/配件、金融/矿产、家用电器、IT、交通/物流、烟草/通讯、药业、餐饮、酒店、快消品、纺织、服装、鞋业、酒业、食品、饮料、商业、贸易、包装、印刷、医院、公共事业、广告传媒、化工、机械科研验所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造业等44个行业。


问 ：24模块能教我如何编写岗位说明书吗？

答：可以的，24模块里的第一个版块有编辑岗位分析的工具、表单和模块，第二个版块里635份企业岗位说明书的案例，第三个版块里有47份理论知识。咨询公司给企业做组织分析，都是采用这样的一些工具的方法进行操作。


问：24模块能教我如何进行组织架构的设计吗？

答：可以做到。在组织设计里，有7套理论知识，13个通用的组织架构模型，你只要清楚公司的意图，就可以编制出你想要的组织架构图。


问：24模块能帮助我解决企业的“胜任力素质模型”吗?

答：可以做到。在模块里，我们已对44个行业中各个岗位进行了全面的分析，并且匹配了相应的能力辞典。有辞典，有模块，还要案例，一共189个文件。你只要稍做了解和处理，就可以做出满意的“企业胜任素质模型”。


问：培训方面又能帮我什么呢？

答：从培训需求调研与分析、培训计划、培训效果评估、培训结果，我们做了全面的分析，并且提供了大量的案例和模块。同时，我们提供了制度培训、新员工培训、时间管理、团队训练、沟通能力培训、执行培训、心态培训、公关礼仪、销售技巧培训、专业知识培训我们都提供了大量的课件，并且附加了大量培训时候用的到的小故事。有专门的培训师培训课件，以及培训时候用的到的表单。


问：在福利薪酬方面能帮到些什么？

答：我们提供了薪酬制作模板，你只要根据我们的要求输入数据，就可以获得您想要的薪酬体系。另外，我们还附加了199个企业的薪酬案例以及管理制度。也已经覆盖到了各个行业和各个岗位。同时附加了219个理论课件和97个薪酬表单。


问：在人事管理制度方面能提供给我们哪些东西？

答：我们提供了1185份人事管理制度供您参考。


问：在企业文化建设方面能提供给我们哪些东西？

答：我们提供了50份企业管理案例，供您参考。


问：在任职资格方面能提供哪些方面的帮助？

答：我们提供200份任职资格的案例。

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